越城区个人专利注册不能忽视的问题

在知识产权保护越来越受到重视的今天，商标转让远远没有比绍兴商标注册来的夯，人们只知道自己注册商标的好处，却还没意识到在培养品牌的同时可以更加倾向自己设想的商标，随着商标基数的逐渐增大，商标转让定会突破企业发展重围，获得质的飞跃。以下小编就来说说商标转让有什么不为人知的好处。

1.节省时间，提高利润水平。所谓节省时间不仅是指转让商标需要的时间短。重点是商标转让本身就是体现该商标具有一定的价值，可以借助品牌影响力带来消费，从而提高企业的利润。

2.如果是质量较好的商标，比较容易得到消费者的信赖。换句话说，也就是商标发展之后已经有些许客源，已经积累一定的信誉，从而让消费者在更短时间内接受你的产品，从而提高企业的发展起点。而且，商标的附加价值是很大的，在商标转让过程中，被转让方会更加深入了解一个企业的文化、价值观等等。这些看不见的资产都是企业的财富，有了这些优势，自然企业也会有潜力。商标转让就是这个道理。转让商标虽然是潜力股，但是选择平台也是至关重要的喔！

别以为转让商标不重要就可以随便找家代理公司敷衍了事。在这里，小编特别想要介绍标局。别看标局成立不久，那可是汲取了发展已久代理公司精华以及去其糟粕，不仅仅商标担保注册不成功保证退费，更有商标转让、商标注册等保姆式的一条龙服务。不要客户操心，只有简单清晰的操作流程，让双方对转让过程更加了解。

有些企业老板会说：我这个公司最值钱的就是我的无形资产。我有时候会问：在哪里呢？拿来我看。

经常有朋友问：我写了一篇文章，但是署名是笔名，现在别人用了，我怎么说这是我写的？

类似的问题很多，反映出一个问题：很多人不知道怎么证明自己有知识产权。

证明房子是自己的，可以把房产本拿出来，上面有登记；证明电脑是自己的，很简单，手里拿着呢或者在自己的管控之下；证明电冰箱是自己的，电冰箱就在家里放着呢。这些东西证明归谁所有相对比较简单，但是要证明一本书的著作权是自己的，怎么办？要证明这个商标是自己的，怎么办？因为知识产权属于无体（或者“无形”）财产，不能拿在手里，也不能独自占有。国家就规定了登记和注册制度来解决这个问题。

登记或者注册，都是由政府部门或者政府部门授权的单位进行的登记在册并公之于众的程序。因为知识产权（商标、专利、著作权）的客体不像有形物体一样可以看得见、摸得着，并且只存续与一个空间，可以在外在形态上把握。知识产权被称为一种无形财产，可复制性是其特征之一。一个电脑，占有它拿在手里就可以了。但是一篇文章，拿在手里不能占有它，因为可以同时有其他人在阅读、使用。所以，就需要一个登记或者注册的程序，把权利人公之于众，让大家都知道是谁创造的，使用的话应该经过谁的同意。

但是，著作权、商标、专利特性不同，适用登记与注册的程序不同，登记和注册起的作用也不同。

著作权的产生不用登记，作品完成之日起就自动取得著作权。但是，为了固定著作权的权属可以到国家指定的单位进行登记。所以，登记不是著作权产生的必经程序，只是起到固定证据和公示的作用。

商标分为注册商标与未注册商标。经过注册的商标根据法律的规定在商品和服务中可以使用，未注册的商标也可以在商品和服务中使用。但是，商标经过注册首先可以保证商标是符合法律规定的；其次已经注册的商标在一般情况下是可以排斥未注册商标的使用的，即如果在相同种类上的两个相同或者相似商标，一般是未注册商标不能再使用，注册商标可以阻止未注册商标的使用。所以，绍兴商标注册也不是商标权产生的必经程序。但是商标经过注册程序可以保证商标符合法律的规定，而且注册商标与未注册商标相冲突时，一般注册商标会被优先保护。

专利必须进行申请、批准程序。专利分为发明、实用新型、外观设计，都属于技术方案。一项新的技术方案如果想得到专利法的保护必须经过申请、批准程序。只有国家授权该项技术方案为专利，才能取得专利权。所以，官方审查和批准、公告程序是获得专利权的必经程序。当然，如果某项技术方案没有申请专利，而是作为技术秘密保护也是可以得到法律保护的，但是不能得到专利法的保护，该项技术也不是专利了。

所以，假如企业说我这个公司最值钱的就是无形资产，它应该拿出来各种登记、注册的证书来证明这个问题，而非只是拿出电脑来指着里面的东西说：看，这就是我的无形资产。

要说到绍兴商标注册有什么意义这个问题，我们首先要说说商标存在的意义。商标对于商品来说，就相当于人的名字对于人来讲是一样的，是一个区别的作用。叫一个人的名字，就是一个非常重要的区别途径，让别人知道，你是在叫这个人，而不是在叫另一个人或者是其他的人。同样，商品的标志也是为了区别不同商家所生产的商品。这样的话，人们才能将市场上形形色色的商品区别开来。才会将不同厂家的同一种产品区别开来。

如果商标也随随便便用别人设计好的，那么这个市场就会相当混乱了。就没有人能够区分清这些不同厂家的商品到底应该怎么从包装上看出来，那将是一件多么麻烦的事情。商标注册的什么意义就是解决这些问题的，商家不能用别人已经注册过的商标。商标注册意义非常大。

现今很多企业的技术研发人员对专利制度都不是很了解，不能从专利申请角度对发明项目进行必要的申请前分析；而委托代理人则对发明技术不可能很熟悉，并且在绝大多数委托任务中所能付出的时间很有限。

确实，对于需要开展专利活动的企业或个人发明者，必须了解专利制度，在专利申请中不应毫无主见地完全依赖委托代理。有一定专利工作量的企业至少应配备兼职或专职的专利工程师。无此条件的企业最低限度应能做到，在可能产生较重要专利成果的技术开发项目中，设法安排个别技术研发人员代行专利工程师的一部分职责。

一、专利质量定义

专利申请将技术直接转化为产品，创造更加有吸引力的质量或价格，促进企业竞争力提高。由此，将专利技术对影响企业竞争力水平的程度定义为专利质量，一组或一项专利技术越先进，则对企业竞争力的影响程度越重要，专利质量也越高，主要体现在法律质量、经济质量和技术质量三方面。

（一）法律质量。专利技术法律质量指是否具有法律意义的可靠性及是否符合有关法律授权标准。事实上，经授权的专利即使完全符合实质性条件，在技术水平方面仍有千差万别，且其蕴含经济价值不尽相同。故专利质量判断时，除了要比较专利技术和法定的最低标准，也应对比同技术领域专利技术，以此判断技术差异，确保技术经济价值得到较好的运用及实现。

（二）经济质量。专利是否能带来经济上的效益，为企业最为关心的问题。当前，专利战略不断深化，其使用意图多种多样，如保护新产品及新技术，阻止竞争对方进入市场，谈判筹码，防止专利侵权，许可转让等。然而，专利技术使用最终需转化为产品，是否能提高产品的质量，促进企业更具竞争优势，为检验技术质量重要市场标准。

（三）技术质量。企业申请专利能鼓励创新及加快自身科技进步有两个前提假设，一方面，技术先进性决定着专利经济价值；另一方面，先进技术可提供企业社会福祉。因此，专利制度本质在于技术。

二、专利申请现状及原因

（一）现状。1、专利申请数量较多，质量较差。在专利申请总数中，有相当一部分是垃圾专利和问题专利。近些年，专利申请正值发展热潮，很多企业都高度重视专利申请，但在专利质量方面把握不严，造成很多垃圾专利及问题专利，许多专利并未达到有关质量要求。2、很多授权专利不符合条件。很多新型专利和涉及外观的专利，不用经实质性考察便能得到授权，而此类专利往往不符合授权条件，部分经过审查又获得授权的专利，在审查条件检索限制上可出现被授权及错误情况。在以上情况下所产生的专利，都为不合规范、有问题专利。3、部分企业一味追求专利数。很多企业将专利授权量及申请量列入绩效考评指标，在此背景下，企业不断申请专利，有关的资助策略相应出台，致使专利数不断增加，呈现疯长势头，忽视了专利质量。

（二）原因。1、缺乏创新及研发。研发出产品的质量高低，直接决定着专利申请质量。在科研投入资金方面，与其他国家比较，我国仍较落后。由于经费受到限制，导致技术创新及研发程度无法取得突破性和长足发展。故专利申请质量缺乏创新，无法形成基础性专利。2、缺乏对专利管理的重视。专利管理对人员管理、技术及法律等有较强专业要求，单纯法律人员或技术人员一般无法胜任。在国外很多国家，企业大多十分重视管理工作，并专门设立知识产权部门，由其直接负责专利管理。而我国很多企业缺乏对专业管理的重视，缺乏这方面专业人才。

三、如何提高专利申请质量

（一）重视专利评审。企业不能不受限制的申请专利，必须在标准下确保专利高质量，维持专利数量。企业应针对专利评审制定标准及筛选规则，组织技术专家、管理人员和市场人员，严格筛选专利申请，加大对较高质量的专利申请资源倾斜。

（二）加大投入及创新。创新性科研成果为申请专利的基础，其必须具有高质量研发投入及创新力，缺少其中一项，则专利授权和专利申请都为空话、申请文件提交时，要求技术员在方案提交后，不断扩展及实现，这就要求其具备丰富经验及专业知识技能。若整个队伍中缺乏专利管理者，应聘请代理，保证专利申请质量；若代理和队伍之间在沟通上出现理解及需求偏差，影响信息精准性，应加强与代理间的沟通，尤其重视申请文件及审核环节。同时，专利研发人员需将提高专利质量列为提高创新能力重要内容，除了要加大研发方面的技术及资金投入，也要开展培训，加大人员培训力度，切实提高人员知识水平及专利意识。

（三）专利标准化。研发技术企业应将专利技术化、标准国际化和专利标准化作为发展目标，一旦得到授权专利，应严格按授权标准进行推广，尽量最大化的实现专利价值。想要使自身持有专利获得授权及标准，应依赖专利进展在短时间内获得有效充足的专利，并在专利标准化加大投入，确保企业在提交较高质量的提案后，尽快将其纳入标准

（四）加强专利管理。管理人员应充分掌握企业特点及专利具体情况，确定工作重点及流程制度后，在专利保护、创新和运用等方面提高管理能力，满足专利管理及企业需要。在初期，开展专利培训，重点执行申请奖励及专利挖掘，以此不断提高人员专利申请积极性。当人员专利意识得到提高，并有一定专利数目后，需将工作重点逐步转移到专利质量上，将专利评审、专利审核和事务所管理等都纳入日常管理流程，并考虑能否对授权专利展开对外许可及产业化推广，将专利工作由成本投入向可见收入来源转换，使专利申请实际作用得到充分发挥。